北京鼎泰丰败退,谁是打败米其林级”小笼包的真对手?

小王
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近日,一则闭店声明让台湾知名餐饮品牌鼎泰丰成为热议焦点。北京恒泰丰餐饮有限公司(简称“北京鼎泰丰”)宣布,因营业执照期满且董事会未能就续展达成一致,决定陆续关闭大陆地区31家门店中的14家。

记者走访了鼎泰丰北京SKP店。周六晚上,店内座无虚席,不少顾客是听闻闭店消息特意前来打卡的。工作人员表示,自八月底发布闭店声明后,客流量明显增加,许多食客表达了对闭店的惋惜。

北京鼎泰丰败退,谁是打败米其林级”小笼包的真对手?

鼎泰丰创立于1958年,是台湾中高端餐饮业代表性品牌。2000年初,鼎泰丰进军大陆市场,凭借“高端小笼包”定位一度风头无两。但如今,曾经“摘星米其林”的小笼包为何落寞离场,不禁引人疑惑。

在“大众点评”APP上,鼎泰丰北京SKP店8000多条评价中,中差评率约12.3%。差评大多针对店内服务,如“上菜慢”、“点餐混乱”、“服务态度差”等。最初进入大陆市场时,鼎泰丰以精细服务作为“金字招牌”。但随着海底捞、西贝莜面村等服务型餐饮品牌的崛起,好服务成为“标配”,而鼎泰丰的服务质量却下降,还要额外收取10%的服务费,自然难免招致食客不满,“金字招牌”褪色。

北京鼎泰丰败退,谁是打败米其林级”小笼包的真对手?

除了服务下滑,菜品也缺乏创新。菜单上仍是多年不变的几道招牌菜:小笼包、牛肉面、蛋炒饭。随着消费观念的变化,鼎泰丰人均消费约150元人民币的价格已难以匹配消费者对小笼包品类的认知。近年来,鼎泰丰推出的冷冻产品和预制菜非但没能抓住风口,反而破坏了消费者对其“高端现做”的印象。

北京鼎泰丰的“登陆”之旅历时20年,这20年也是大陆本土餐饮品牌高速发展的时期。当一个餐饮品牌服务不到位、菜品更新慢、营销手段乏力,又如何能持续吸引口味越来越挑剔的顾客呢?

14家门店的闭店令人唏嘘。但有台媒及外媒借此唱衰大陆餐饮市场,与事实不符。北京鼎泰丰总经理杨炳坤在接受台湾《联合报》采访时表示,北京鼎泰丰有20%的客群是外籍顾客。目前正值餐饮旺季,加上大陆的过境免签政策,外籍顾客的回流带来了业绩转盈。他仍看好大陆市场前景。据业内人士透露,闭店的原因是北京鼎泰丰的营业执照到期后,需所有董事一致同意才能续展,但一位股东未同意,因此未能达成一致。

鼎泰丰的忠实食客们仍期待其“返场”,品牌方也在声明中表达了未来再次合作的意愿。台湾《旺报》发表社评《大陆台资餐饮品牌需在地化》,指出大陆初入职场的年轻人习惯通过外卖平台解决三餐,周末“探店”也成为一种生活习惯。大陆市场潜力巨大,关键在于能否抓住年轻人的胃和心。

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