建行河南省分行为保交房项目注入金融“活水”

来源：环球网

作为国有银行，自房地产融资协调机制建立以来，建行河南省分行扎实推进房地产融资协调机制白名单项目落地，为保交房项目注入金融“活水”，为保障广大购房人房屋交付提效率、解难题、减顾虑。

截至2024年8月末，建行河南省分行已100%完成三批次100个“白名单”项目审批，审批金额137.94亿元，投放金额超40亿元，有力地支持了“白名单”项目建设，在助力保交房项目顺利建设交付、提升贷款审批效率、加速信贷投放、规范资金封闭管理等方面，采取了一系列积极措施。

据悉，该行积极响应国家保民生、保交付号召，以郑州市白名单项目为重点，推动房地产融资协调机制加快落地。机制方面，从省分行、二级行两个层面组建工作专班，主要负责人担任组长，有效推动相关要求落地。选派省分行部门负责人加入政府专班，专人专职推动，强化组织协调，提升落地效率。

同时，该行强化分类施策，将项目分为优先支持、核实情况后支持和修复后支持等类型，对优先支持项目按户明确责任人，严格按照监管要求倒排时间进度，积极给予资金支持，做到“应贷尽贷”，保障项目按时建成交付，切实保障购房人的合法权益，稳定预期，促进房地产市场平稳健康发展；对暂时不符合条件的项目，主动向监管部门反馈，摸清项目情况、解决相关问题修复成功后积极支持，切实落实“推送—反馈”机制。

聚焦符合“5+5”条件的白名单项目“应进尽进”“应贷尽贷”“快审快贷”“应投尽投”。建行河南省分行实施挂牌作战，成立房地产融资协调机制作战室，组建白名单项目专家群，坚持问题导向，确保各类问题“不过夜”。开辟绿色通道，针对白名单项目，制定全流程办理时限表，对客户信贷及项目准入、项目评估、放款等信贷全流程各环节分别明确办理时限，确保白名单项目及时完成审批。

此外，该行加大账户资金监管力度，确保销售资金和回款通过专用账户封闭管理，形成“发放—使用—偿还”的管理闭环。严防信贷资金被挪用于购地或其他投资，确保资金用途合法合规。强化沟通对接。与省、市政府专班加强沟通对接，在专班的有力指导下提高推动效率，高效解决问题，共同助力协调机制有效运行，加快推动项目落地。

下一步，建行河南省分行将用好用足保交房各项政策，打好保交房攻坚战，加快已审批项目信贷投放，按照市场化、法治化原则，根据项目进度、贷款条件落实情况，对已审批项目加快投放。提升项目修复率，积极对接新项目。对于审批未通过项目和新推送的“白名单”项目，及时对接各地保交房工作专班，协助房企提升项目修复率。

该行将持续密切关注保交房工作内外部政策出台情况，在推动过程中将个人住房按揭贷款、国有企业收购存量房用作保障性住房、政府去库存、国企并购、收购房地产项目等事项统筹考虑，形成多点发力的良好局面，加快构建房地产发展新模式。（智丹）